如今集成灶市場發(fā)展迅猛，很多投資者們抓住了這個機(jī)會，不斷加入集成灶市場。但是在發(fā)展之中，遇到的問題也很多——由于集成灶真正入市的時間還不長，目前各大企業(yè)的發(fā)展方向還不廣，你復(fù)制我，我模仿你的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。企業(yè)的宣傳和發(fā)展都是按著幾個老套路，這些問題嚴(yán)重影響著集成灶行業(yè)的多樣化發(fā)展，如何避免同質(zhì)化競爭這個問題，也被拿到了各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的面前。
什么是同質(zhì)化競爭?
同質(zhì)化競爭是指同一類系列的不同品牌的產(chǎn)品，在外觀設(shè)計、理化性能、使用價值、包裝與服務(wù)、營銷手段上相互模仿，以至產(chǎn)品的技術(shù)含量、使用價值逐漸趨同的現(xiàn)象。
如何規(guī)避同質(zhì)化?
集成灶的資歷比起傳統(tǒng)油煙機(jī)來說還是很短的，即便是從油煙機(jī)轉(zhuǎn)型而來的集成灶企業(yè)，大家資歷也都相差不多，各大企業(yè)目前都處在探索未來發(fā)展道路的歷程上，在同一水平線上的確難以找到自身的突破口。但是如果安于現(xiàn)狀不努力尋找到一條有企業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展道路的話，深陷于模仿他人的泥潭，未來的路只會越來越難走。
如何能在同質(zhì)化競爭中脫穎而出呢?當(dāng)競爭者都達(dá)到了一定水平之后，再想勝出，就要靠企業(yè)找出屬于自己的特點(diǎn)了。找出自己與其他同行的差異，給企業(yè)自身確定一個定位，是目前各大企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
差異化是企業(yè)在面對強(qiáng)大競爭對手時，取得“破局”的最佳機(jī)會。具備特性的不同產(chǎn)品能細(xì)分面向的群體，可以使商家避免陷入價格戰(zhàn)這一被動的局面。將市場進(jìn)行細(xì)化分析，由點(diǎn)及面，發(fā)揮自身企業(yè)的特色，最終做到各個擊破。
雖然在很大程度上，差異化的產(chǎn)品和定位能帶集成灶企業(yè)突破同質(zhì)化的怪圈，但差異化優(yōu)勢也是會被競爭對手模仿和復(fù)制的，所以規(guī)避同質(zhì)化的道路任重而道遠(yuǎn)，要不斷提升企業(yè)自身的水準(zhǔn)，才能一直走在行業(yè)領(lǐng)先的道理上。
