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    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    2018/12/4 8:51:38 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
    【導(dǎo)讀】在家居圈,白手起家的企業(yè)家不在少數(shù),而能將小作坊發(fā)展成為大家具制造品牌的百?gòu)?qiáng)家具掌舵人陳曉太,在國(guó)內(nèi)可謂首屈一指。

      在家居圈,白手起家的企業(yè)家不在少數(shù),而能將小作坊發(fā)展成為大家具制造品牌的百?gòu)?qiáng)家具掌舵人陳曉太,在國(guó)內(nèi)可謂首屈一指。他堅(jiān)信“產(chǎn)品如人品”,始終專注于用德國(guó)工藝打造德國(guó)品質(zhì),用工匠的精神鑄就不凡的產(chǎn)品,最終終于助力百?gòu)?qiáng)完成了從制造品牌向商業(yè)品牌的完美跨越,為中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)了更加環(huán)保的、品質(zhì)更高的家居生活。

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    百?gòu)?qiáng)家具總裁陳曉太

      從家具制造的基礎(chǔ)工藝學(xué)起 陳曉太苦苦鉆研推銷之道

      說(shuō)到百?gòu)?qiáng)的成立,陳曉太表示,其實(shí)父親才是百?gòu)?qiáng)真正的創(chuàng)始人。“父親原本在國(guó)營(yíng)單位,主抓基建事務(wù)。改革開放以后,父親下海做起了木工的活計(jì)。”陳曉太回憶,90年代初,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求量巨大,父親做的家具很快就能賣掉,而且收入頗豐。于是,父親就在家里做了個(gè)小作坊,雇了二三十個(gè)工人做家具,幾年下來(lái)便積累了百萬(wàn)財(cái)富。

      畢業(yè)后陳曉太想從事銷售工作,但父親卻堅(jiān)持讓他從基礎(chǔ)的制作家具學(xué)起。“父親委托了工藝高超的老師傅,帶我學(xué)了兩年。直到我不運(yùn)用機(jī)械,也可以完整的、熟練的把家具做出來(lái)。”

      然后,陳曉太的父親才同意他去哈爾濱道里區(qū)的透籠街賣家具。看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。 “起初,我大概有十幾天沒賣出去一件家具。論質(zhì)量、款式、做工,我自認(rèn)不輸給任何一家企業(yè)。可是半個(gè)多月下來(lái)愣是一件家具也沒賣出去。”初來(lái)乍到的陳曉太還沒搞清透籠街的“經(jīng)營(yíng)之道”,著急上火卻一籌莫展。眼看周圍同行每天神不知鬼不覺的就能把家具賣光了,他只好想出了一招“偷師”!“我每天就跑到別人的家具后面,躲著偷聽,看他們是怎么把家具賣出去的。”按照他們的方法,把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)提煉出來(lái),就這樣,陳曉太漸漸總結(jié)出了自己的家具推銷之道。

      說(shuō)到這里,陳曉太神情有幾分得意,“我推銷的能力到什么程度呢?即使不是買主,聽了我對(duì)家具的介紹之后,也會(huì)愿意拿錢來(lái)買。這便是一個(gè)好的銷售人員在銷售過(guò)程中能達(dá)到的最高境界。”就這樣,大概用了一年時(shí)間,陳曉太便成為了當(dāng)時(shí)哈爾濱市場(chǎng)上銷售最快的、家具賣的最好的人。

      轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京 百?gòu)?qiáng)建造北方最大的德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)單體車間

      1990年,陳父在北京考察一個(gè)月后,給陳曉太拍了封電報(bào):“速處理,快來(lái)京。”陳曉太當(dāng)時(shí)不太明白,通話之后了解到,“北京家具生意好的要命,市場(chǎng)相對(duì)規(guī)范,利潤(rùn)也更好。”于是他們就在北京租用了一家校辦工廠,開始了北京的家具創(chuàng)業(yè)之路。從此時(shí),陳曉太便肩負(fù)起了家族企業(yè)的銷售重?fù)?dān),到全國(guó)各地搞展銷,吃盡了人間辛苦,但同時(shí),也鍛造了一顆永遠(yuǎn)都不服輸、永遠(yuǎn)都要做最好的強(qiáng)大內(nèi)心。

      當(dāng)時(shí)北京的家具市場(chǎng)確實(shí)比哈爾濱更規(guī)范,利潤(rùn)空間也更大。但是,也存在局限性:家具沒有常規(guī)的銷售地點(diǎn),只能通過(guò)“展銷”的方式,“比如軍博或者虎坊橋有展覽,展覽的這幾天,所有北京市民都到那兒去買家具。但是賣完這幾天,就再?zèng)]有地兒賣家具了。”勤奮的陳曉太自然不會(huì)甘心于此,北京展會(huì)忙完后,他便會(huì)跑到外省去賣,德州、長(zhǎng)治、東營(yíng)、呼和浩特……都去過(guò)。

      山西長(zhǎng)治是讓陳曉太印象深刻的地方,在那里,他度過(guò)了人生中最艱苦的歲月。“我在長(zhǎng)治租了一個(gè)文化宮,開始長(zhǎng)期銷售家具。自己掛橫幅、去電視臺(tái)做廣告,生意很不錯(cuò)。”但伴隨而來(lái)巨大的工作量,卸貨、搬貨、賣家具、送家具、組裝家具,都?jí)涸陉悤蕴粋(gè)人身上。雖然是一個(gè)東北大漢,但是,“一個(gè)人住在陰森的文化宮里,身邊又有大量的現(xiàn)金,還要看著滿屋的貨,心里確實(shí)一刻也沒有輕松過(guò)” 。

      所有的辛苦終將會(huì)有回報(bào),1994年北京世紀(jì)百?gòu)?qiáng)家具有限責(zé)任公司正式成立。既無(wú)資本又無(wú)“背景”的陳家憑借著來(lái)自東北的樸實(shí)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)之道得到了北京消費(fèi)者以及當(dāng)?shù)卣慕蛹{和支持。90年代初,家具市場(chǎng)信息并不發(fā)達(dá),為了獲取最新的商業(yè)信息、了解當(dāng)下的時(shí)尚趨勢(shì),陳曉太在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)幫助下,多次跑到珠江三角洲學(xué)習(xí)調(diào)研。只要發(fā)現(xiàn)任何有關(guān)家具信息的報(bào)紙、雜志、宣傳畫,他都要買回來(lái)研究、推敲,并反復(fù)實(shí)驗(yàn),力求生產(chǎn)出時(shí)尚大氣、堅(jiān)固耐用的產(chǎn)品,力求百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)品能夠“做得最完美”。

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    百?gòu)?qiáng)順義工業(yè)園

      從2000年起,百?gòu)?qiáng)家具大量購(gòu)進(jìn)德國(guó)設(shè)備逐步替代國(guó)產(chǎn)及亞洲出產(chǎn)的設(shè)備,從而使百?gòu)?qiáng)家具的生產(chǎn)設(shè)備配置在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中達(dá)到了絕對(duì)的領(lǐng)先水平。2006年,為了滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,百?gòu)?qiáng)家具斥巨資在順義興建百?gòu)?qiáng)工業(yè)園,并聘請(qǐng)了德國(guó)專家來(lái)梳理整個(gè)車間的制造流程和管理,順義工廠的標(biāo)準(zhǔn)化管理已經(jīng)和德國(guó)同步。通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、營(yíng)銷拓展,百?gòu)?qiáng)家具在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)上殺出重圍,被稱為行業(yè)內(nèi)的“一匹黑馬”。2018年底,百?gòu)?qiáng)文安工業(yè)4.0智能化新工廠也即將投入運(yùn)營(yíng),屆時(shí)百?gòu)?qiáng)將在北京和河北文安兩地?fù)碛?4萬(wàn)平米生產(chǎn)基地。

      一個(gè)家具企業(yè),從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品定位,從原料選材、采購(gòu)到生產(chǎn)工藝,從營(yíng)銷策劃到銷售服務(wù),每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),陳曉太都爛熟于胸,可以娓娓道來(lái)。而這些,在多年以后,都成為了陳曉太經(jīng)營(yíng)和管理一個(gè)大中型企業(yè)的寶貴財(cái)富積淀。公司也從最初的父子作坊、木器工廠,成長(zhǎng)為專業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)高檔實(shí)木與現(xiàn)代板式家具的大型綜合性企業(yè)。

      持續(xù)創(chuàng)新 讓百?gòu)?qiáng)走上快速發(fā)展之路

      近來(lái),同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,甚至有愈演愈烈之勢(shì)。對(duì)此,陳曉太表示,“在各大家居賣場(chǎng)中穿梭時(shí),消費(fèi)者往往會(huì)覺得許多品牌的產(chǎn)品看起來(lái)都大同小異,似曾相識(shí)。這說(shuō)明家具產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象仍在延續(xù)。而且據(jù)我了解,還演變出價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)等行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此,百?gòu)?qiáng)立志創(chuàng)新,跳出圍墻,提倡原創(chuàng)設(shè)計(jì),提高百?gòu)?qiáng)家具的辨識(shí)度。與此同時(shí),也希望為行業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力,最終推動(dòng)整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展”。

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    新德堡系列臥房

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    新德堡系列餐廳

      2008年,百?gòu)?qiáng)推出厚重大氣的黑森林系列,上市十年來(lái),刷新了國(guó)內(nèi)單系列產(chǎn)品的多項(xiàng)紀(jì)錄,屢創(chuàng)銷售佳績(jī);2009年,推出“新羅馬”系列,在實(shí)木家具市場(chǎng)效果斐然,并在廣州家具展上獲得制造工藝金獎(jiǎng);2010年攜“哈利木屋”系列產(chǎn)品亮相第25屆廣州國(guó)際家具博覽會(huì),榮獲得組委會(huì)“材料應(yīng)用金獎(jiǎng)”; 2015年推出全屋定制,突破標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的“常態(tài)”,全面走向“全屋定制化”道路;2016年 為了更好的滿足80/90后新消費(fèi)群體的需求,“新德堡”系列正式發(fā)布亮相;2017年,第32屆深圳國(guó)際家具展上,百?gòu)?qiáng)家具與27次獲得“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”的德國(guó)著名設(shè)計(jì)師Martin Ballendat合作,推出的北歐現(xiàn)代風(fēng)格的“馬丁系列”,首發(fā)亮相就榮獲組委會(huì)推薦大獎(jiǎng)(黑金獎(jiǎng));2018年打造的銷售新模式“百?gòu)?qiáng)+生活家”正式開業(yè),這使得百?gòu)?qiáng)從產(chǎn)品創(chuàng)新邁向了銷售模式創(chuàng)新的發(fā)展之路。

    馬丁系列客廳

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    馬丁系列餐桌椅

      迄今為止,百?gòu)?qiáng)家具已經(jīng)擁有400余項(xiàng)外觀專利,創(chuàng)新能力成為百?gòu)?qiáng)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Α脑缙诘?ldquo;黑森林”、“新羅馬”、“歐福萊”、“美侖漫步”,到集中重點(diǎn)發(fā)力“馬丁”、“新德堡”和“百?gòu)?qiáng)+生活家”,百?gòu)?qiáng)家具從原來(lái)豐富的子品牌發(fā)展策略,開始集中到精準(zhǔn)定位發(fā)展戰(zhàn)略:“馬丁”系列面向中高端收入人群;“新德堡”系列主要面向主流的80/90后消費(fèi)人群;而“百?gòu)?qiáng)+生活家”的誕生,則是通過(guò)不斷深挖不同消費(fèi)群體的潛在需求,為其提供一種裝修和家居體驗(yàn)的全新生活方式。未來(lái)還會(huì)涵蓋西餐、咖啡等餐飲服務(wù),陶瓷和床上用品等家居軟裝,實(shí)現(xiàn)硬裝、軟裝、家具等整裝一站式服務(wù),為大眾帶來(lái)全新的沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    百?gòu)?qiáng)+生活家餐廳

    百?gòu)?qiáng)掌舵人陳曉太:向德國(guó)品質(zhì)看齊 向創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)

    百?gòu)?qiáng)+生活家門廳柜

      圓“德國(guó)情結(jié)”百?gòu)?qiáng)打造德國(guó)品質(zhì)產(chǎn)品并代理歐洲多個(gè)頂級(jí)高端家居品牌

      熟悉百?gòu)?qiáng)家具的人都知道,陳曉太和百?gòu)?qiáng)家具有著很深的“德國(guó)情結(jié)”,廣告語(yǔ)“百?gòu)?qiáng)家具,真的很德國(guó)”便很好的說(shuō)明了這一點(diǎn),為何陳曉太對(duì)德國(guó)家具如此偏愛,他介紹道:當(dāng)年,爺爺擁有一輛德國(guó)產(chǎn)的自行車,后來(lái)傳給了父親,幾十年過(guò)去了,這輛自行車依然保存完好,每一個(gè)部件都結(jié)實(shí)耐用!它的優(yōu)良品質(zhì)深深觸動(dòng)了我們家?guī)状恕:髞?lái),當(dāng)我和父親、兄弟開始創(chuàng)業(yè)時(shí),父親就說(shuō),百?gòu)?qiáng)必須向德國(guó)產(chǎn)品品質(zhì)看齊,所以,至今我們一直在堅(jiān)持……

      的確,家具的研發(fā)始創(chuàng)于德國(guó)。他們?cè)O(shè)計(jì)的家具不一定是最藝術(shù)化的,卻是最實(shí)用的。德國(guó)人做家具采用規(guī)模化生產(chǎn),可以更好的節(jié)約材料。為了打造具有“德國(guó)品質(zhì)”的家具,百?gòu)?qiáng)嚴(yán)格要求使用材料的質(zhì)量,力求每一件家具都堅(jiān)固耐用,呈現(xiàn)“最好,最完美”的狀態(tài)。

      為了讓產(chǎn)品更環(huán)保,百?gòu)?qiáng)家具采用的進(jìn)口板材是甲醛排放等重要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際F★★★★級(jí)的板材;實(shí)木產(chǎn)品采用成本高昂的水性環(huán)保漆及環(huán)保膠,以及后來(lái)的德國(guó)進(jìn)口木蠟油……事實(shí)證明,時(shí)至今日,這些材料多數(shù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)高檔家具最流行的標(biāo)配,被廣為推崇。

      如此堅(jiān)守品質(zhì),還源于陳曉太經(jīng)歷的另一件事情:有一年去德國(guó)參加家具博覽會(huì)的時(shí)候,參觀了一個(gè)家具工廠,看一個(gè)德國(guó)老木匠做抽屜,他不僅把表面打磨得很光滑,而且還花費(fèi)很多時(shí)間把抽屜的背面也磨得光亮。我很不解,就問(wèn)他,反正買的人也看不到背面,粗糙些也沒關(guān)系吧?這個(gè)德國(guó)木匠很認(rèn)真地說(shuō),我能看得到!

      這件事對(duì)陳曉太的觸動(dòng)特別大。回國(guó)后,對(duì)于所生產(chǎn)的產(chǎn)品,他要求自己的產(chǎn)品在看得到以及看不到的地方都要處理的一模一樣,表里如一。注重細(xì)節(jié)、制作嚴(yán)謹(jǐn)、絕不偷工減料,無(wú)論是木材、工藝、五金等,百?gòu)?qiáng)人都用精益求精的精神去對(duì)待。炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力,把“真的很德國(guó)”精神發(fā)揮得淋漓盡致。

      值得注意的是,百?gòu)?qiáng)家具還是歐洲多個(gè)高端家居品牌的獨(dú)家代理商:德國(guó)軟體家具領(lǐng)導(dǎo)品牌KOINOR,德國(guó)餐廳和客廳家具品牌VENJAKOB,擁有120余年歷史的奧地利傳統(tǒng)實(shí)木家具ANREI,意大利功能家具OZZIO,意大利知名原創(chuàng)自然風(fēng)尚品牌家具Riva 1920。產(chǎn)品風(fēng)格各具千秋,滿足客戶多元化的需求。不管是熱愛生活、秉持個(gè)性,還是追求自然、尊崇品質(zhì),亦或關(guān)注細(xì)節(jié)、兼具理性與感性雙重行事風(fēng)格的人,在這里,總能找到專屬于自己STYLE的產(chǎn)品。

      “努力打造中國(guó)最優(yōu)秀的家居企業(yè)”,這是陳曉太始終未變的目標(biāo),“未來(lái)家具企業(yè)發(fā)展的成功,一定是綜合創(chuàng)新能力博弈后的成功!”這是陳曉太對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終定義。隨著“百?gòu)?qiáng)+生活家”銷售新模式的創(chuàng)建,百?gòu)?qiáng)家具在陳曉太的帶領(lǐng)下,又將進(jìn)入下一個(gè)新征程。見證著百?gòu)?qiáng)一路走來(lái)的我們,完全相信,百?gòu)?qiáng)家具的明天會(huì)更好,陳曉太的百?gòu)?qiáng)之路會(huì)越走越堅(jiān)實(shí),越走越寬廣!

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