企業(yè)家行動(dòng)是一致的——運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量，努力打造產(chǎn)品的“中國(guó)芯”。
新華網(wǎng)北京6月5日電(王茜、崔靜、白振)“我最大的夢(mèng)想，就是讓全世界都用上‘中國(guó)創(chuàng)造’，用上咱們中國(guó)人自己的智慧結(jié)晶。”一位數(shù)碼實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)時(shí)，眼中閃爍著堅(jiān)定的目光。
記者近日在參加國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織的調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，在走訪一家家企業(yè)時(shí)，同樣的夢(mèng)想經(jīng)常出現(xiàn)在不同行業(yè)人們的口中。盡管表達(dá)的方式可能不同，但企業(yè)家的行動(dòng)卻是一致的——運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量，努力打造產(chǎn)品的“中國(guó)芯”。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新 踐行“中國(guó)創(chuàng)造”
中國(guó)十大品牌：不確定的第一步，卻往往決定未來(lái)的路徑。以自主創(chuàng)新核心技術(shù)為依托的一批中國(guó)企業(yè)，正在以不懈的努力，踐行著“中國(guó)創(chuàng)造”之路。
“技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化”。這“二十字方針”說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做到卻讓大唐電信集團(tuán)為此付出了10余年的艱辛努力。
僅以3G(第三代無(wú)線移動(dòng)通信)標(biāo)準(zhǔn)為例，大唐電信集團(tuán)通過(guò)不懈的努力，以自主創(chuàng)新所積累的眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，在1998年代表我國(guó)向國(guó)際電信聯(lián)盟提交了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，并成功被接納為3G主流國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一，成為我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擺脫受制于人的重要?dú)v史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
隨著3G向4G的演進(jìn)，我國(guó)自主創(chuàng)新的重大成果也在不斷延續(xù)其生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。在4G標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)中，大唐電信集團(tuán)代表國(guó)家主導(dǎo)提出的4G標(biāo)準(zhǔn)已被國(guó)際電信聯(lián)盟正式接納為4G候選標(biāo)準(zhǔn)之一。
北京金偉暉技術(shù)工程有限公司雖然是一家100多人的小企業(yè)，但公司的年專利申請(qǐng)量卻有近百件。
在國(guó)際金融危機(jī)給行業(yè)帶來(lái)的危機(jī)面前，很多企業(yè)都受到巨大沖擊。然而，金偉暉這家為石油化工行業(yè)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，卻憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，順利推進(jìn)新建項(xiàng)目。
談起企業(yè)的發(fā)展，北京金偉暉技術(shù)工程有限公司董事長(zhǎng)丁冉峰說(shuō)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)讓他們嘗到了甜頭——依靠石油化工新技術(shù)研發(fā)，公司實(shí)現(xiàn)了較快的資本積累，總資產(chǎn)已由2001年設(shè)立之初的50萬(wàn)元增加到2010年3月的6.88億元，8年多的時(shí)間增長(zhǎng)1376倍，年均增長(zhǎng)145%。
截至2010年1月，金偉暉已擁有國(guó)內(nèi)外專利147件，商標(biāo)76件。金偉暉的核心專利技術(shù)已經(jīng)被中石油、中石化、中海油等集團(tuán)公司所采用;同時(shí)，這些專利技術(shù)還出口到了3個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)周硯說(shuō)，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)載體的世界城市，將以科技文化創(chuàng)新為重要影響力。走出一條智慧的、可持續(xù)的和共享式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，必將與知識(shí)產(chǎn)權(quán)同行。這是我們整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨的大環(huán)境，也是我們開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作的整體背景。
知識(shí)產(chǎn)權(quán) 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
如果說(shuō)大唐、金偉暉等企業(yè)是從創(chuàng)立伊始就依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)打開(kāi)市場(chǎng)并得以迅猛發(fā)展，那么還有一些企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。
通過(guò)多年努力，江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司攻克了天然黃麻纖維深加工的技術(shù)瓶頸，成功研發(fā)出天然精細(xì)黃麻纖維——“摩維”，結(jié)束了黃麻只能生產(chǎn)麻袋、麻繩等低附加值產(chǎn)品的歷史，賦予了有著悠久歷史的黃麻纖維新的生命。由于“摩維”系列環(huán)保袋的天然黃麻纖維完全可降解，成為取代塑料袋的最佳選擇，這也為企業(yè)打開(kāi)了新的發(fā)展天地。
2008年底，紫荊花對(duì)100余件發(fā)明和實(shí)用新型專利進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估，主要針對(duì)燈芯絨面料專利技術(shù)、麻纖維及紗線類專利群技術(shù)、麻纖維復(fù)合材料專利群技術(shù)和麻纖維日用品類專利群技術(shù)進(jìn)行了專利無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，總估價(jià)達(dá)2.69億余元。
地處江蘇蘇州的寶時(shí)得機(jī)械(中國(guó))有限公司原本主要從事各種電動(dòng)工具的OEM貼牌生產(chǎn)，近年來(lái)，由于大力實(shí)施專利戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，企業(yè)在169個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)。
金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，國(guó)外貼牌加工訂單銳減，但這家企業(yè)自主品牌產(chǎn)品銷售卻猛增91%，拉動(dòng)總銷售同比上升33%。依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，寶時(shí)得從一家進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的電動(dòng)工具出口貿(mào)易公司，成功轉(zhuǎn)型為擁有13家海外子公司、2家海外研發(fā)公司、10多個(gè)世界一流自主品牌產(chǎn)品的跨國(guó)集團(tuán)。
“要在高端服務(wù)業(yè)上提升自己，而不僅是克隆。”河南洛陽(yáng)高新區(qū)的一位負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破了企業(yè)成功的“秘籍”，只有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的準(zhǔn)確把握和有效運(yùn)用，才能激勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
成熟的機(jī)制 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
既沒(méi)有原料產(chǎn)地的優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有口岸優(yōu)勢(shì)，在河南省新鄉(xiāng)市金龍集團(tuán)，一盤盤細(xì)細(xì)的銅管，冰箱空調(diào)用的小小部件，卻這個(gè)曾瀕臨倒閉的集體企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)“神話般”發(fā)展成為世界制冷精密銅管制造行業(yè)巨頭之一。
奧秘何在?金龍集團(tuán)高級(jí)政工師岳振廷說(shuō)：“只有堅(jiān)持走引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合之路，不斷開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。同時(shí)，還要以規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制作保證，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，立于不敗之地。”
像金龍集團(tuán)這樣依靠建立成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的企業(yè)還有很多。北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司不僅設(shè)立了法務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，還建立了健全的專利管理制度，包括專利評(píng)審會(huì)制度、專利表彰制度等。
通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，大大提高了員工自主創(chuàng)新的積極性，讓技術(shù)創(chuàng)新的理念進(jìn)入到每個(gè)員工的心中。現(xiàn)在，華旗資訊幾乎每周都有員工提出創(chuàng)新的想法，并經(jīng)過(guò)專利人員的檢索提煉申報(bào)專利，形成專利成果，最終進(jìn)入市場(chǎng)。
中國(guó)品牌網(wǎng)說(shuō)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種對(duì)創(chuàng)新的保護(hù)，更是一種對(duì)智慧的保護(hù)。在《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實(shí)施兩周年之際，擁有更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為“中國(guó)創(chuàng)造”的重要前提。
資訊整理：中國(guó)品牌網(wǎng)
