歐普燈飾品牌營銷策略

營銷策略一、歐普燈飾做好市場分析；

營銷策略二、歐普燈飾產品市場定位；

營銷策略三、歐普燈飾針對定位制定公司具體營銷策略：1、區域市場選擇2、人員配備3、銷售模式確定（電話營銷、網絡營
銷、人員直銷、渠道選擇等）

營銷策略四、歐普燈飾市場推廣，選擇合適的媒介來宣傳；

營銷策略五、歐普燈飾實施費用測算；

營銷策略六、歐普燈飾效果預估。這僅是一個索引，希望能帶給你一定的幫助與支持！

目前，中國有LED照明企業約3000家，LED小廠和燈飾品牌組裝“作坊”式企業不少于5000家。如此眾多的企業，爭奪同一個市場，難免遇上“渠道塞車”。

盡管國內市場渠道不暢，但是人們還是發現，LED行業的熱力絲毫未減，究其原因不難理解，近年來國家開展大規模的照明亮化工程建設，大型工程像火車頭一樣拉動LED產業快速發展;加之政策扶持，各地LED試點工程頻頻上馬，LED在市政照明、景觀工程、路燈改造和場館照明工程中大放異彩。這些，都讓在“彎道”上堵塞的LED照明廠商興奮不已，對企業前途充滿希望

一個企業的中高層頻繁離職，可能預示了整個公司陷入了發展瓶頸。蒙牛的牛根生說過：小發展小問題，中發展中問題，大發展沒有問題。歐普從創辦到06年左右是高速發展的時候，高速的增長可以保證留住人才，一旦當這個企業中速發展的時候，問題就來了。近兩年歐普的增長比較低，就開始出現很多的瓶頸，

沒有辦法突破。

照明行業正在經歷一場革命，處在一個更新換代的時代，不管從企業內部還是從行業都在轉型。我們是做LED的，作為新興產業，我們需要有大量的人才進入，帶來成熟的經驗促使整個行業全面開花。一些人才從行業大企業出來，帶著成熟的經驗到中小企業去，這樣的流動有利于整個行業發展。但是頻繁的流動肯定是不好的。我非常同意熊總的看法，現在歐普也遇到一個瓶頸，在變革的時候，大家走到一個十字路口，每個人的判斷是不一樣的，有的向左有的向右。