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    后3000億時代的融創(chuàng) 孫宏斌開念“穩(wěn)”字訣

    2017/12/22 8:34:24 發(fā)布  互聯(lián)網(wǎng)     瀏覽
    【導(dǎo)讀】在銷售迅猛增長的情況,另一個命題或許是孫宏斌更為關(guān)心的,即如何在做大規(guī)模和保持穩(wěn)健之間找到新的平衡點(diǎn)。

    后3000億時代的融創(chuàng) 孫宏斌開念“穩(wěn)”字訣

      憑借迅猛的銷售勢頭,融創(chuàng)今年銷售排名三度前移,穩(wěn)居房地產(chǎn)第一陣營。2017年前11月,融創(chuàng)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額人民幣3019.4億元,提前完成全面3000億的銷售目標(biāo),年銷售額位居全國房地產(chǎn)企業(yè)第四名。對融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌而言,這應(yīng)該是一個意料之中的局面,早在今年9月融創(chuàng)就將全年目標(biāo)上調(diào)至3000億。在銷售迅猛增長的情況,另一個命題或許是孫宏斌更為關(guān)心的,即如何在做大規(guī)模和保持穩(wěn)健之間找到新的平衡點(diǎn)。

      在房地產(chǎn)調(diào)控空前嚴(yán)厲的大環(huán)境下,快速提升資產(chǎn)水平,降低負(fù)債指標(biāo)是融創(chuàng)這樣的大型房企保持下一階段競爭力重要前提。要做到這一點(diǎn),按孫宏斌的話說,就是要“去杠桿,去產(chǎn)能,去庫存。”

      其中,去杠桿是重中之重。12月15日,融創(chuàng)中國發(fā)布公告擬以每股31.1港元配售2.515億股配售股份,增發(fā)融資總額折合美元約10.02億。這也是半年之內(nèi),融創(chuàng)中國的第二次增發(fā)。融創(chuàng)的這兩次增發(fā),完成了超過15億美金的股權(quán)融資,也創(chuàng)造了單家房地產(chǎn)企業(yè)1年內(nèi)股權(quán)融資的歷史新紀(jì)錄。

      這一行為,被市場解讀為融創(chuàng)為優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)所作出的又一次重大舉措,同時也為后3000億時代的融創(chuàng)奠定了“穩(wěn)健”的主基調(diào)。

      穩(wěn)定保持規(guī)模與穩(wěn)健之間的平衡

      以融創(chuàng)中國增發(fā)融資為例,在完成10億美元增發(fā)后,公司凈資產(chǎn)將會從270億增厚至348億,直接帶動凈負(fù)債率大幅下降。通過增加資產(chǎn)而不是直接降低負(fù)債來降杠桿的選擇,使得公司能夠持續(xù)保持體量優(yōu)勢。從企業(yè)自身經(jīng)營的角度細(xì)算,雖然半年報統(tǒng)計時融創(chuàng)賬上就已經(jīng)有超過900億的現(xiàn)金,但在利率普遍上浮的當(dāng)下,用現(xiàn)金主動償還未到期的低息債券顯然并不劃算。尤其是考慮到銷售爆量帶來的利潤快速增加,做大股東權(quán)益當(dāng)然是降低負(fù)債率的更優(yōu)選擇。這也讓融創(chuàng)能持續(xù)保持在規(guī)模和穩(wěn)健之間的平衡。

      事實(shí)上,在宏觀政策層面的調(diào)控和優(yōu)勢地產(chǎn)企業(yè)自身變革的疊加下,地產(chǎn)業(yè)自身的有效調(diào)整,已經(jīng)初步見效。此前,在多個公開場合,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌都強(qiáng)調(diào)融創(chuàng)中國的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)略更有執(zhí)行,他個人和團(tuán)隊(duì)一直在一線,聽得見炮聲,敢拼刺刀。

      從這樣的角度來看,去年10月以來變未在公開市場拿地、不斷通過并購獲得土地儲備的融創(chuàng),提前為今年的發(fā)展做足了準(zhǔn)備。如今,融創(chuàng)做強(qiáng)資產(chǎn)額、優(yōu)化現(xiàn)金流,而不是直接降負(fù)債的降杠桿模式,更應(yīng)是一種戰(zhàn)略考量。

      并購帶來更良性的現(xiàn)金流

      能夠通過增加資產(chǎn)降杠桿,融創(chuàng)依托的是資金快速周轉(zhuǎn)和融資能力的提升。其底蘊(yùn),則在于過去兩年并購帶來的規(guī)模效應(yīng)。事實(shí)上,融創(chuàng)不斷完成大型并購之時,外界的關(guān)注焦點(diǎn)始終在于交易金額這一點(diǎn)上,并未觀察融創(chuàng)并購之后的一系列動作。未能以動態(tài)的眼光觀察變化中的企業(yè)現(xiàn)金流這一核心數(shù)據(jù),是過去大多是人質(zhì)疑融創(chuàng)“并購太花錢,可能形成財務(wù)負(fù)擔(dān)”的主要原因。

      并購花錢,但是好的并購更賺錢。融創(chuàng)業(yè)績和實(shí)力的提升讓越來越多人看明白了這一點(diǎn)。這兩年,大部分龍頭公司也陸續(xù)加入了并購的行列。 以融創(chuàng)為例,大規(guī)模并購直接提升了融創(chuàng)土地儲備的量級。同時,出于對現(xiàn)金流的重視,融創(chuàng)也在并購過程中迅速形成快速轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的能力,使得并購項(xiàng)目能夠快速進(jìn)入市場,重新“回歸”現(xiàn)金流。

      來自融創(chuàng)中期業(yè)績發(fā)布會報告的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前融創(chuàng)總土地儲備已達(dá)到2億平方米,位居行業(yè)第三。其中包括現(xiàn)有項(xiàng)目1.01億平米、萬達(dá)文旅項(xiàng)目4970萬平米以及一二級聯(lián)動項(xiàng)目約5000萬平米,位于一線、環(huán)一線和核心城市的可售貨值占比超過96%。2017年上半年,融創(chuàng)并購拿地占新增土地儲備總量的84%。融創(chuàng)在全國62座城市,約300多個項(xiàng)目的版圖布局,平均樓面地價僅為5130元/平方米,遠(yuǎn)低于同行在公開土地市場上獲取的土地成本價格。

      除了價格優(yōu)勢,融創(chuàng)在并購選擇上一直傾向拿熟地,熱衷容易高周轉(zhuǎn)的項(xiàng)目。相較于招拍掛土地至少10個月才能銷售的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期,并購拿地的資金使用效率明顯更高。像融創(chuàng)2016年9月融創(chuàng)收購融科資產(chǎn)包后,僅一個季度即貢獻(xiàn)百億銷售;2017年5月收購天津星耀五洲項(xiàng)目,三個月后已經(jīng)蓄客開盤;近期收購的萬達(dá)文旅資產(chǎn)包,很多項(xiàng)目交割后便直接開始銷售。

      可以說,并購對于融創(chuàng)而言,固然是一個花錢的過程,但更是一個現(xiàn)金流優(yōu)化的過程。正是因?yàn)橥ㄟ^收并購方式獲取了高性價比的土地資源、成熟的項(xiàng)目才得以為銷售業(yè)績的爆發(fā)式增長奠定了基礎(chǔ)。而正是出于對自身超低土地成本、充足的可售貨值、已售未結(jié)轉(zhuǎn)資源以及較高的銷售均價的自信,才得以讓孫宏斌堅定地看多中國。因此,孫宏斌多次對外表態(tài),堅信行業(yè)發(fā)展會有好的結(jié)果,調(diào)控會讓行業(yè)發(fā)展更健康,中國的地是安全的,房地產(chǎn)是安全的。

      集中度提升 融創(chuàng)有望明年保持在第一陣營

      在融創(chuàng)中國發(fā)布半年報,將銷售業(yè)績目標(biāo)調(diào)升至3000億的同時,外界也觀察到,孫宏斌開始對外明示,將暫緩拿地。此前,孫宏斌也曾在多個公開場合表態(tài)稱,“融創(chuàng)要把銷售做好,將土地資源變現(xiàn)才是我們的第一任務(wù)”。結(jié)合融創(chuàng)中國一系列的動作,會發(fā)現(xiàn):一方面,融創(chuàng)在謀求通過嚴(yán)控拿地價格和質(zhì)量來控制風(fēng)險;另一方面,融創(chuàng)也在謀求土地儲備價值的釋放,從而在行業(yè)調(diào)整的大背景下,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)。

      從行業(yè)發(fā)展的角度觀察,當(dāng)前一個重大的行業(yè)趨勢是:行業(yè)集中度進(jìn)一步增強(qiáng),大型地產(chǎn)企業(yè)正在不斷做大。根據(jù)克而瑞研究中心發(fā)布的《2017年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》,上半年,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。從銷售金額看,前10強(qiáng)房企的市場份額占比達(dá)26.6%,前100強(qiáng)房企的市場占比達(dá)58.1%。以銷售面積計算,前10強(qiáng)的市場份額占比達(dá)到15.8%,前100強(qiáng)的市場占比達(dá)到33.2%。從數(shù)據(jù)上看,房地產(chǎn)調(diào)控政策雖然讓許多中小房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營上陷入困境,卻為現(xiàn)金流控制良好的大型房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大市場占有率提供了機(jī)遇。

      以這個角度觀察2018年的房地產(chǎn)市場,優(yōu)勢房企的規(guī)模之爭應(yīng)成為業(yè)內(nèi)極大的看點(diǎn)。尤其是自2012年至今,一直保持50%以上符合增長率的融創(chuàng)中國極有可能在銷售規(guī)模排名再向前攀升。對比過往銷售業(yè)績,在完成2017年3000億銷售目標(biāo)后,融創(chuàng)銷售業(yè)績已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年翻倍增長。更為關(guān)鍵的是,融創(chuàng)土地儲備結(jié)構(gòu)優(yōu)越,96%貨值均位于一二線及環(huán)一二線城市,位置基本上也都是城市的核心位置。當(dāng)前2億平米的土地儲備,意味著,融創(chuàng)的可售貨值保守估計也會超過2.5萬億元人民幣。預(yù)計2018年,融創(chuàng)將保持穩(wěn)定持續(xù)的增長態(tài)勢。這一趨勢顯然也被投資機(jī)構(gòu)所看重,融創(chuàng)中國今年以來股價已經(jīng)上漲了超過400%。

      此前,孫宏斌一直強(qiáng)調(diào)融創(chuàng)知進(jìn)退,而在控制風(fēng)險和做大規(guī)模間找到新平衡后,融創(chuàng)中國的2018年會怎樣進(jìn)退依然讓外界期待。而融創(chuàng)式路徑的持續(xù)高增長,這依然需要事實(shí)去作答。

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