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    歸來仍是超人:訪溧陽超人葛明俊

    2018/3/31 10:02:50 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
    【導(dǎo)讀】3月25日,招商部李浩偉部長發(fā)來消息稱,原溧陽超人葛明俊出走三年后,再次回到超人大家庭。

    歸來仍是超人:訪溧陽超人葛明俊

    左起:淮安超人徐屹、溧陽超人葛明俊、招商部部長李浩偉、南通超人蔣垚

      3月25日,招商部李浩偉部長發(fā)來消息稱,原溧陽超人葛明俊出走三年后,再次回到超人大家庭。小編記得,2013年,第一屆全國”超人節(jié)能文化節(jié)“即在溧陽揭幕,當(dāng)時,葛總沉著、穩(wěn)重、敬業(yè)的性格給小編留下深刻印象。時隔三年,葛總重新回到超人大家庭,小編心有感慨,便對葛總做了個“微信采訪”。

    歸來仍是超人:訪溧陽超人葛明俊

    招商部部長李浩偉與溧陽超人葛明俊簽署代理合同

      小超:葛總好,您最初是什么時候加入超人的?

      葛明俊:我是2011年6、7月份到廣東去找的超人。我到廣東去考察的第一個牌子就是超人,當(dāng)時就簽了合同,再沒找過第二個牌子。因為我對超人之前有一點了解,我知道它的火力很好,內(nèi)旋火技術(shù)在行業(yè)里很有名。

      小超:印象中葛總這邊做得還行,為什么后來放棄了?

      葛明俊:當(dāng)時做得還可以吧,馬馬虎虎。最好的時候,也做到了兩百八十萬。2012年的時候,慢慢就放棄了超人。具體原因是多方面的。第一個是售后方面的問題。當(dāng)時感覺產(chǎn)品質(zhì)量不大穩(wěn)定,售后上沒有及時跟進,導(dǎo)致部分分銷商有了情緒。最主要的原因是,當(dāng)時有一個曾經(jīng)做過超人的代理商,到處攻擊超人,正因為他做過,所以很多分銷商都信了他,然后我的客戶就越來越少。最后我也只好放棄了。我感覺,就是售后壓跨了,當(dāng)然也有惡意攻擊的原因。

    歸來仍是超人:訪溧陽超人葛明俊

    招商部部長李浩偉與溧陽超人葛明俊簽署代理合同

      小超:那是什么讓葛總重新選擇相信超人呢?

      葛明俊:放棄超人后,我選擇了兩個浙江的品牌在做。但是我一直在想,這種小品牌最終還是要放棄的。為什么?因為如果沒有廠家的支持,你永遠做不好。這些支持就包括產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量,以及銷售模式、品牌影響和服務(wù)影響。這期間我考察了很多牌子,最終我還是希望選擇超人。

      小超:是因為與超人的“舊情”還在嗎?

      葛明俊:感情肯定是有的,這也是一方面原因。還有一個就是,我相信羅總。我放棄超人之后,其實羅總還一直比較關(guān)心我,這幾年里,只要出現(xiàn)售后問題,羅總都一直無條件地幫我,配件啊什么的都免費提供給我,而且還幫我處理了一件棘手的事情,令我非常的感動。其實那時候已經(jīng)有很長時間沒做超人了。

      還有一個原因就是,我的朋友徐總、蔣總都一直在做超人。這兩年,他們一直在跟我說,羅健總監(jiān)來了以后,超人發(fā)生了很大的改變,有了新的營銷模式,就是133戰(zhàn)略。我雖然那時還沒做,但在跟徐總和蔣總交流的時候,我也覺得這新的思路挺好的。這一年來,我也看到他們現(xiàn)在越做越大了,業(yè)務(wù)有了很大的提升。所以,我后來就想,重新加入超人不會錯的。

      小超:就是說,吸引葛總的,最主要的還是模式?

      葛明俊:沒有好的思路,沒有好的模式,什么都做不了。這就是超人現(xiàn)在最大的差別,也可以說是最大的優(yōu)勢。我相信溧陽超人很快也會像淮安、南通一樣,迅速打開局面,取得倍速增長!

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