市場環境不斷變化，人們對戰略的理解也不盡相同，君智戰略咨詢深諳這一點，所以“敢為天下先”任何理論都有其應用邊界，商業的成功也不是某一單一理論的成果。縱觀君智戰略咨詢的發展歷程，以東方文化中“兵學思想”和“儒家理論”作為底層邏輯，融會貫通波特競爭戰略理論、里斯和特勞特的定位觀念，以及德魯克關于企業實踐的管理思想，并結合多年一線實戰的經驗，才開創了幫助企業解決競爭問題的新一代戰略咨詢，才能更好地服務中國企業。
在融合中創新，在創新中融合，是君智的初心，也是君智協助企業贏在未來的底氣。
戰略咨詢的中國蝶變暨君智榮獲“全國企業管理現代化創新成果”新聞發布會在北京舉行
在一個擁有14億人口的潛力市場中，企業勢必不能再以百億作為目標，即便不能快速成長為行業龍頭和百年企業，“邁向千億”也應該是一個長遠的規劃。謝偉山給我們算了一筆賬：在這個市場中，只要有1億消費者愿意選擇你的產品，每個消費者每年消費1000元，那么就是高達1000億的營收。這樣的產業其實有很多。謝偉山表示，“企業想要擁有話語權，一般都需要達到千億級的規模。”
在迭代中蝶變的君智戰略咨詢，希望成為輔佐中國企業開啟千億級市場的先行者。
2020年底，第二十七屆全國企業管理現代化創新成果揭曉，由君智戰略咨詢申報的《管理咨詢企業與客戶共創價值的戰略咨詢服務管理》在557項申報成果中脫穎而出，被審定為二等成果。此項成果由中國企業聯合會、工業和信息化部共同組織審定，是我國企業管理創新領域的國家級成果。此項殊榮彰顯著君智在我國管理咨詢領域，尤其是戰略咨詢領域已經走在行業前列。
君智戰略咨詢董事長謝偉山
4月18日，君智戰略咨詢在北京開了一場發布會，主題是《戰略咨詢的中國蝶變》，這是一次對過往成績的總結——也是君智的另一個開始——君智打算開啟一場名為“數智化”的行業改革。
謝偉山在會上強調，“這是一次屬于君智的迭代，君智希望通過這些迭代實現系統科技化、應用數字化和決策智能化。”在謝偉山看來，這一做法將打破傳統咨詢行業對人力資源的過度依賴，讓君智在未來可以提升效率、集中精力更精確地幫助中國企業做出戰略決策，指導落地實施，更快幫助企業邁向千億級規模。
從君智的種種舉措中可以看出，在強調戰略的過程中，借助先進科技成果來提升效率也至關重要。這兩個元素如同企業的兩翼，助推企業騰飛。
作為戰略咨詢行業的領軍者，君智戰略咨詢始終保持著對未來的好奇心和探索欲，依然敢為天下先。
